CONSULTING
Veränderungen aktiv
gestalten
Ihr Unternehmen ist mit aktuellen Challenges konfrontiert. Die Generation Boomer geht in Pension. Sie spüren den Kampf um Talente und High Potentials bereits. Sie wollen etwas ändern, attraktiver werden für Generation Z und alpha, attraktiv bleiben für Generation X und Y und das mit Hilfe von Business Agility-, Corporate Health-, Diversity Management- oder New Work-Konzepten erreichen. Dann sind Sie hier richtig! Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen, um die Zukunft selbst in die Hand zu nehmen.
Vielleicht kennen Sie das...
MIT ÄNDERN FÄNGT GESCHICHTE AN.
Mia
Mit diesen Challenges sind
Sie bei mir richtig
Sie wollen Veränderungs- & Entwicklungsprozesse professionell begleiten lassen, um Ihren optimalen Weg zu finden
Sie wollen die Diversität in Ihrem Unternehmen steigern, um bessere Ergebnisse zu erzielen
Sie wollen neue Talente anziehen und die Fluktuation reduzieren
Sie wollen die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter:innen mit Corporate Health-Strategien verbessern
Sie wollen mit New Work-Konzepten, die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten
Sie wollen die Agilität im Unternehmen erhöhen und eine attraktive Unternehmenskultur etablieren
Sie legen Wert auf gute Führung und wollen Ihren Mitarbeiter:innen ermöglichen, ihre Leadership Skills auszubauen
So arbeite ich mit Ihnen
Es gibt nicht DIE eine richtige Antwort auf dieselbe Frage. Die richtigen Antworten sind so vielfältig, wie die Unternehmen, die sie finden müssen. Im Fokus steht stets Ihr Unternehmen mit Ihren aktuellen Herausforderungen. Als Team erarbeiten wir gemeinsam Ihre individuelle Lösung mittels Agile Change Management, Kaizen und mit OKRs - weil kleine Schritte, große Wirkung haben.
Veränderungs- und Entwicklungsprozesse brauchen klare Ziele und kleine Schritte, kritische Überprüfung und regelmäßige Erfolge. Ich begleite Sie bei der Analyse Ihres Status Quo und der Entwicklung der Ziele und Schritte Ihres Prozesses. Ich werde Sie anregen Neues reflektierend zu erproben und unterstütze beim Sichtbarmachen unsichtbarer Erfolge, um den Drive aufrecht zu erhalten.
Um von Consulting nachhaltig profitieren zu können, ist es nötig Erkenntnisse, Ergebnisse und geplante Schritte festzuhalten. Auf Wunsch übernehme ich gerne die Dokumentation.
